Výsledky několikatýdenního šetření dnes Vondra zveřejnil na zvláštní tiskové konferenci. Z auditů vyplývá, že ve výběrových řízení mohli být zvýhodňováni někteří z účastníků. Pět zakázek ministerstva pokládají auditoři za nadhodnocené, celkem až o sto milionů korun. V každém pátém výběrovém řízení na obraně navíc nevyhrála nejlevnější nabídka.

"Nákupní systém ministerstva obrany trpí celou řadou obtíží a neduhů. Od zadávání nepřipravených zakázek, přes známky preferování určitých dodavatelů, až po řekněme chladnokrevné obcházení zákona o zadávání veřejných zakázek," řekl Vondra.

Podle něj cílem auditů nebylo detailní prošetření všech okolností zakázek. Tím se v závažných případech podle něj bude zabývat až následné další prověřování. Výsledky navíc dostane k dispozici i policie.

V rámci forenzního auditu bylo prověřeno 129 zakázek za období 2005 až 2010. Zhruba padesát procent zakázek bylo prověřováno u Správy vojenského bytového fondu, další polovina pak u Vojenských ubytovacích a stavebních správ. Ve všech případech se jednalo o nákup služeb souvisejících s nemovitostmi, například s úklidem.

Auditoři upozornili v celkem 54 případech na různá pochybení či neobvyklé okolnosti týkající se postupu výběrových řízení. V části případů došlo k možnému porušení zákona. V části podle auditorů došlo k ovlivnění výsledku zakázky, nicméně zákon o zadávání veřejných zakázek porušen pravděpodobně nebyl. V těchto případech mohlo dojít k zvýhodňování určitých soutěžících.

Ministerstvo obrany smlouvy vzešlé ze zmanipulovaných výběrových řízení vypovědělo a chce vyspat nová výběrová řízení. "Chceme zastavit, aby kdokoliv toto ministerstvo využíval jako záložnu," prohlásil Vondra.

V každém druhém výběrovém řízení upozornili auditoři na různá pochybení či neobvyklé okolnosti. Některé chyby se týkají pouze administrativy, jiné ale ovlivnily výsledek výběrového řízení. V každém pátém výběrovém řízení nevyhrála nejlevnější nabídka.

"Za vyšší cenu ministerstvo nezískalo lepší služby nebo dodávku. Nejlevnější nabídky byly z různých důvodů, většinou administrativních, vyřazeny, nebo nezvítězily kvůli špatně nastaveným hodnotícím kritériím," konstatoval Vondrův generální sekretář Jan Vylita.

Kromě forenzních auditů zadaných externím firmám současně od září 2010 probíhala interní kontrola nákupů zbraní a služeb v letech 1998 až 2010. Auditoři prověřili celkem 55 firem, které dodávali automobilovou, leteckou či spojovací techniku, zbraně, optiku, elektroniku nebo výstroj. Dokumentaci týkající se některých zakázek ministerstvo obrany předalo Nejvyššímu kontrolnímu úřadu a policii.

Podle Vondry se ukazuje, že zásadním problémem je špatné plánování. "Například dlouhodobý plán na nákup zbraní prakticky neexistuje a střednědobý plán je často nesplnitelný a zbytečně nadhodnocený. Reforma plánování akvizic bude zásadní součástí připravované Bílé knihy," uvedl ministr obrany.

Úkolem do budoucna je pak systém radikálně změnit, omezit roli prostředníků, spolupracovat s jinými resorty na novelizaci legislativy a zároveň se více účastnit mezinárodních zbrojních projektů.